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城市地下综合管廊施工组织机构设置及现场平面布置方案

管廊建设2018-04-15 12:44:53

一、项目部组织机构设置 

         

        项目部一般设五部两室,即工程部、质检部、机械材料部、安全部、财务部和综合办公室、实验室,各部室职责如下: 

项目经理:负责项目经理部全面工作项目; 

项目副经理:协助项目经理部做好全面工作项目; 

项目总工:分管技术管理工作; 

工程部:负责施工组织设计、生产调整、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等; 

质检部:负责质量检验、质量监督、处理质量问题等; 

机械材料部:负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养; 

安全部:负责整个工程的日常安全工作,制定并督促各部门及施工队落实安全措施。 

综合办公室:负责协调地方关系,解决临时用水、用电、用地的租用问题;负责廉政建设,负责安全文明施工、消防保卫、环境保护;负责职工后勤保障、组织召开工地会议; 

财务部:负责合同管理、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算、财务管理等; 

        此外,项目部还相应设置安全文明施工目标措施等信息。所有重要部位均按要求设立安全生产告示牌,施工管理人员一律佩证上岗。各类相关图表经精心制作后已上墙,各项资料齐全、整理规范使项目经理部管理规范化。 

施工期间,在生产和生活区等部位配备适量有效的防火与消防设备,由专人负责管理。 

项目机构设置情况详见《项目组织机构图》。 

  

                                                                   

二、项目总平面布置 

1、各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置,并保证符合当地有关部门的相关规定。 

2、在满足施工的条件下,合理安排施工用电。 

3、满足施工需要和文明施工的前提下,紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地,尽可能减少临建搭设。 

4、适应各施工段施工需要,在保证场内交通运输畅通和满足施工的前提下,最

大限度减少场内运输,特别是尽量减少场内二次搬运,降低生产成本。 

5、在平面交通上,尽量避免各施工区块间的相互干扰,避免对周围环境的干扰和影响,并保证通行车辆的畅通。 

6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求,并符合文明施工、环境保护规范要求。 

三、平面管理计划的实施 

1、根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,发布计划调整书。项目建造师负责组织阶段性和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。 

2、地下施工阶段重点保证项目:材料生产及运输保障、水平垂直运输安全管理、排水系统通畅、施工作业面工人区域化管理。 

3、地上施工阶段重点保证项目:水平运输安全管理;料具置场点有序调整、管理;材料、机械进退场、使用的科学高度;施工作业面工人区域化管理。 

四、平面布置安排 

根据工程量的分布及施工场地条件的限制,为便于管理,项目部设于业主提供的指定区域内,项目部布置将严格按照公司标准执行,分生产和办公生活两大区,具体视业主提供地块的面积和位置进行实地安排。另根据施工区块及线路,于各施工路线上分设项目管理分部。现提供生产及办公生活主区平面布置: 

1、办公生活区 

(1)办公管理及生活用房 

项目部办公用房计划共设13间,其中各科室共12间,会议室1大间,并分设男女卫生间及浴室。配备篮球场等娱乐场所。区内地面硬化,道路采用沥青砼,并种植绿化,美化环境(具体详见“项目部平面布置图”)。 

职工宿舍分管理人员宿舍和民工宿舍,共设7幢一层板房。职工宿舍位于项目办公用房后,呈一排2幢,共三排布置。每幢前后间距4米,每幢设9间房,共计54间房,房间尺寸为3.6米*6.3米;并设一幢9间探亲房,每间房均安装空调及相应生活设施。 

生活用房主要采用彩钢板房搭设,搭设标准和生活配备均严格按照公司标准执行。 

(2)休闲娱乐 

一般建标准篮球场、乒乓球室等健身娱乐设施和场所,供职工闲暇放松,以更好的投入生产生活。 

2、生产区 

因本项目工程量大,且工期紧,根据设计图纸初步工程量估算,为保证工程质量、节约成本、提高效率,将设商品砼拌合场、水稳拌合场及沥青拌合场。拟将三座拌合场设于同一场地内,并设试验室、模板钢筋预制场等,以充分利用各资源及节约场地,初步拟定场地面积为165米×120米,共19800㎡(详见拌合场平面布置图)。 

3、生产、生活用水和用电 

生产、生活用水将根据现场的实际情况,利用临近自来水管网,采用水管从建设单位提供的用水接入点上接出,临时主要供水管道采用φ100 镀锌钢管,沿本工程范围全线贯通,以满足现场施工用水的要求。同时将水源接入项目部驻地和集中拌和场,以满足生活用水和加工用水的需要。为保证施工期间供水正常,不因停水而延误工期,现场可搭建蓄水池或从就近河道引水进行蓄水以备急用。 

施工用电就近采用地方电源的供电方式,从建设单位提供的接入点接出,并办理好用电手续。施工用电采用三相五线制电缆线,每隔一定间距设置固定配电箱,固定配电箱配置漏电保护器和接地装置,现场用电采用轻型移动式配电箱,从设置在固定配电箱上接出,移动配电箱装置多个插座,确保各种施工电器一机一闸。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。项目部配备多台发电机组,满足临时用电需求,确保施工连续不间断进行。同时将电源接入项目部驻地和集中拌和场,以满足生活用电和加工用电的需要。 

4、施工通讯 

充分利用中国移动通讯和中国网通有线程控电话,保持对外及相互联络畅通。现场指挥人员、测量人员及安全、调度人员配备手机。 

5、施工围护 

为保证行车安全,对本工程施工区域与相交道路交叉口进行彩钢板围护。护栏基础采用砖砌30cm高的砖基础,在基础外侧可采用水泥砂浆粉刷,然后在砖砌基础顶上设1.8m高的彩色钢板护栏,彩色钢板用φ50钢管每隔3m用角钢和小螺栓进行固定支设,每30米设置警示灯,彩色钢板护栏上悬挂公司标准彩旗和有关有关质量、安全宣传标语和警示牌。 

在显要位置调置交通标志及交通警示牌,车辆限速行驶,夜间在彩钢板四周每

一段距离安置一盏小红灯。 

在工程的主要出入口设置公司标准门楼和明显的标牌,标明工程概况、建设单位、监理单位、施工单位、项目经理和项目施工管理人员的姓名、开竣工日期等情况。 

五、现场平面管理 

设专职平面管理负责人员,对违反平面布置的班组,有权制止,对严重违章者给予经济制裁。根据场地的具体特征,制定全面的现场平面管理制度,严格执行、统一指挥,使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放,及时清除场内建筑垃圾,使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐的良好场容场貌。现场临设内应配足够的消防灭火设施,现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。 

六、施工场地消防及环保设施

 1、施工消防 

在生活区、生产区、仓库区均配备足够的灭火器及黄砂贮存箱,各类易燃易爆物品均单独存放,并有禁火标志和专人管理,设定点水泵和消防供水管路,确保消防用水需要。 

2、环保措施 

厕所设化粪池,内设冲水装置,定时清厕;生活区定点设垃圾箱,派专人清理; 生活区、工厂、仓库区均设地表排水网沟,满足降雨等地表水的排放要求,保证及时排干积水; 

在适当位置设隔油沉淀池,生活污水必须经隔油沉淀后处理后才可排放,以免污染河水; 

现场生产区,设临时活动厕所,派专人定时清理,避免厕所污物外溢污染环境; 施工道路派专人保养,保持道路通畅,夏季炎热干燥季节,定时洒水,以减少扬尘。 





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