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(公开课)培训课程开发和设计的方法与技巧

国企培企业管理中心2018-02-12 10:03:37
培训课程开发和设计的方法与技巧

培训目的:

  培训活动质量与效果的关键要素是培训课程的质量,因为课程是培训师授课的依据,课程是培训师的产品,课程是培训教学的灵魂,课程是培训教学的法宝,课程是培训质量的保障,只有好的课程才能确保企业培训活动的有效性与高效性。在此,我们在哈尔滨、厦门两地举办两期《培训课程开发和设计的方法与技巧》的公开课,以期帮助参培者提升自主开发培训课程的能力。

我们承诺:

  培训项目的主讲教师郑重承诺:培训教学“不剑走偏锋”,参训学员“不打酱油”。培训师不忽悠,不卖弄,不固步自封,不讲定义和概念性东西,以“干货”为主线,以“落地”为渠道,以实用实效为目标。培训过程自始至终做到,剖析问题给对策,传授经验送途径,提供方法见效果,确保参培者学有所得、学有所获、学有所用、用以见效。

培训内容:

一、课程在培训活动中的作用

1.课程在培训流程中的地位,

2.课程在培训体系中的地位,

3.课程在规避问题中的地位,

4.课程在质量标准中的地位,

5.课程在讲师技能中的地位。

注:以上五项内容将提供文档列表工具。

二、课程开发和设计的原则:

1.课程形式       的要求,

2.课程内容       的关键,

3.课程要求       的手段,

4.课程效果       的方法,

5.课程应用       的体现。

注:以上五项原则均匹配对照的工具模版。

三、把控课程质量的措施:

1.课程内容       的方略,

2.课程效果       的途径,

3.课程策略       的表现,

4.课程宗旨       的实施,

5.课程手段       的方向,

6.课程形式       的环节。

注:以上六项措施均匹配对照的工具模版。

四、培训课程开发的方法:

1.把握岗位标准要点的方法,

2.提炼组织需求精华的环节,

3.改编PPT语言的要求,

4.搜集课程素材的要求,

5.教学案例匹配的要求,

6.编制效果转化的工具。

注:以上六种方法均匹配对照的工具模版。

五、培训课程设计的手段:

1.课程牵引       的把控范围,

2.课程原则       的实施要求,

3.课程形式       的运用方法,

4.课程任务       的关注环节,

5.课程要求       的界定要领,

6.课程实施       的引导方法。

注:以上六种手段均匹配对照的工具模版。

六、把控课程质量的技巧:

1.寻找       的主要方面,

2.抓住       的主要内容,

3.挖掘       的重点环节,

4.设计       的重要环节,

5.把握       的重点环节。

注:以上五种技巧均匹配对照的工具模版。

七、把控课程质量的途径:

1.           做评估,

2.           给对策,

3.           送途径,

4.           见效果,

5.           搞服务,

6.           再培训。

注:以上六种措施均匹配对照的工具模版。

八、把控成果转化的措施:

1.           的实施方法,

2.           的实施方法,

3.           的实施方法,

4.           的实施方法,

5.           的实施方法。

注:以上五种措施均匹配对照的工具模版。

九、培训课件制作的要求:

1.培训课件的原素,

2.PPT制作的技巧,

3.教案编撰的方法,

4.教材匹配的形式,

5.工具开发的种类。

注:为配合课件的制作将提供13G的工具包。

拟邀请主持嘉宾、导师

中国人力资源开发研究会理事、国务院国资委研究中心特聘讲师  李老师

国家企业培训师、高级人力资源管理师、职业培训师            郭老师

企业管理者和企业培训师的专业培训师、国家二级心理咨询师   赵老师

受邀请人员

1. 企业主管领导及人力资源部负责人;

2.企业专兼职的骨干内训师;

3.企业专兼职的课程研发人员;

4. 企业专兼职的各级培训管理人员;

5.企业大学、企业培训中心的相关人员等。

培训时间、地点

2017年03月16日至03月20日 重庆市 (03月16日全天报到)

2017年03月24日至03月28日 杭州市 (03月24日全天报到)

2017年04月09日至04月14日 成都市 (04月09日全天报到)

2017年04月20日至04月24日 哈尔滨市(04月20日全天报到)

参加培训班的同志请填写报名回执表传真或电邮至中心,我们将于开班前五日以通知的形式告知具体培训地点及行车路线。

培训费用

会议费用每人2980元转发文件或组织本单位统一报名人数达6人,免领队1人培训费用。食宿及会后户外拓展统一安排,费用自理。

认证证书(如需办理证书,考核费用为800元/证/人

证书:经培训考核合格颁发国际职业认证协会高级《企业培训师》、《人力资源管理师》ICA证书获得全球157个WTO成员国政府认可,全球通用。

职业资格证书:

 《人力资源管理师》、《心理咨询师》等职业资格证书由国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心统一颁发。国家职业资格网站查询,全国通用。请来电咨询。