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我们做了三个产品,帮到设计师、产品经理、运营,分别针对初学者和有经验者

可能性与大设计2021-09-13 10:52:23

我一直在思考,如何做出更好的产品,帮到互联网的从业者,无论是初学者,还是有经验的人们。现在知识变现挺热门,但是知识变现究竟是什么?是所谓的收智商税么?是心灵鸡汤?是xxx速成?掌握几条xxx原理帮你走上成功巅峰?我认为并不是这样。


其实知识变现从古至今都存在,教师就是最典型的一种。知识原本就在那里,在书里,在各种各样人们的经验里,教师的作用是什么?不是创造知识,而是解释知识,传递知识,更好的让人们接受和消化,提升人们学习的效率。知识变现没有错,前提是要真正创造出价值,让人们能够从中获得价值,而不是利用人们的焦虑。


针对互联网行业的设计师、产品经理、运营,我们设计了三个产品,分别针对不同阶段的人们,希望能够真正创造出价值来,建立正向循环。这三个产品的代号分别是 M0,M1,M2。


  • M0:互联网学习圈。面向互联网行业的设计师、产品经理、运营,不分阶段,入门、初级和资深都包括。

  • M1:UI 设计师孵化计划。面向正在入门的设计师学习者,或者工作一两年但是仍然不得其法的初级设计师。

  • M2:交互和产品设计师孵化计划。面向正在入门的设计师学习者,或者工作一两年但是仍然不得其法的初级设计师。


具体解释这几个产品。


M0:互联网学习圈


概括:


(1)平均到每一周或两周花40分钟时间,一场讲座,听一位资深互联网人分享,可以远程线上听,也有机会线下参与;


(2)同时加入到了互联网的社群中(目前以微信群形式),已有上百位产品/运营/设计 总监、副总裁在这里一起学习,几乎能找到所有知名互联网公司的人;

(3)工作内推信息、合作信息,潜在的机会。


*讲座的形式可能是一次几位嘉宾的分享会,也可能是时不时的单独分享或者访谈,一年总计有二三十位以上的嘉宾分享。


可能的主题:

比如:刚刚举办的一次分享:「人工智能+产品设计」(「互联网学习圈」联合华兴资本逐鹿X、创新工场、阿里、Rokid、职人社)


人工智能设计的思考与实践 —— 阿里人工智能设计实验室负责人 乐乘

AI 将改变世界,你准备好了么? —— 创新工场人工智能工程院副总裁 吴卓浩

让 AI 帮你更高效地找投资 —— 华兴逐鹿X CEO、华兴资本产品总监 郑焕德

多少人工,多少智能 —— Rokid 科技产品经理 方舟


我们的成员对这次分享会的反响很好。作为会员,可以在一年内收看到上面这些讲座。

mali.brixd.com 了解加入详情


M1:UI 设计师孵化计划


这是一个针对入门者、刚工作一两年的 UI 设计师的社群。我们希望搭建一个让大家共同学习的桥梁和根据地,互相交流和相互鼓励、支持,让设计师们能够找到组织。


同时,我们为社群成员提供了一套系统化的课程,作为社群资源提供给大家。系统化的课程体系(包括视野提升在内的部分课程都是赠送的):


了解详情:

M1孵化计划:UI设计师入门与提高点击查看)


M2:交互和产品设计师孵化计划


这是一个针对入门者、刚工作一两年的交互和产品设计师的社群。我们希望搭建一个让大家共同学习的桥梁和根据地,互相交流和相互鼓励、支持,让设计师们能够找到组织。


同时,我们为社群成员提供了一套系统化的课程,作为社群资源提供给大家。系统化的课程体系(包括视野提升在内的部分课程都是赠送的):


了解详情:

M2孵化计划:交互、产品入门与提高(点击查看)


关于 M1 和 M2


1. 系统、持续和社群

设计的学习是系统和持续的,需要比较长时间的打磨和练习,网上的各种速成实际上都很难达到效果。因此,我们更强调社群的理念,帮助大家持续的一起学习。我们来提供信息量非常大和系统的课程,帮助大家少走弯路,以及接触正确和面向实战的知识,并为大家明确练习的方法。


2. 强调实用

讲课的老师实战经验都非常丰富,本来就是在实际当中做设计、做产品的人。注重可操作性和与实际工作结合,学习和练习的内容都是有用的。一群多年经验的资深设计师,在为初级设计师的教学和指导方面,就是用最好的资源做基础的事,希望做的更扎实。


3. 认可和接纳

作为社群,我们更强调的是互相的认可和接纳,而不是简单的买卖关系。我们的定位和各种培训班不同,并不强求加入,更不会提供任何超出实际的服务或者承诺,例如包找工作(即使我们的确有很多公司资源,仍然得需要你自己能力够)、简历造假之类。很多培训班采取的由毕业生来为学生批改作业的方式,我们目前也不会采用,主要是暂时还没法确保质量,我们只会帮大家指出典型的错误,以及在社群内为大家提供交流环境。


关于费用


费用可以在相应的链接中找到,未来会有变化,会上涨。


一方面,以 M0 互联网学习圈为例,直播等产生的成本比较高,我们需要收费来平衡支出,大家应该都能够理解。对于 M1 和 M2,我们研究了现有的各种培训服务,先不谈质量高低,在同样的课程量水平上,我们的费用是市场价格的1/5到1/3的水平(只是约数)。目前我们就是希望尽可能便宜,以比较低的价格,提供比较好的服务。这大概是每个产品早期都会有的红利了(所以最早加入互联网学习圈的朋友、最早参与设计师学习内测的朋友,都赚到了)。


另一方面,我们一直认为,赚钱本身没有什么不好意思的。创造好的内容、赚钱,更多的带宽,聘请更多的人,有更多的力量,继续创造更好的内容,建立正向循环。真正的商业化就应该是这样。很多人认为知识应该是无价的(也就是没有价格...不该收钱),但是一个事情要想真正运转起来,就是得有足够的收入,才能够做的更好。良性的商业化是好事。


任何产品都是不断在改进中成长的,目前这还是我们业余做的事,希望能够帮到更多的人,也希望能够获得大家的支持和理解。至少,这是件好事,正向的事。


感谢我们的亲友团给我们的大力支持,我们每前进一步,都是朋友们在帮我们一起使劲。更多信息,请访问:mali.brixd.com


最近,我们会邀请大学老师、知名设计师、产品经理一起来做几次公开课,也欢迎大家关注。


关于M1、M2 孵化计划的更多解答,请看第二条推送



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