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【邀请函】上海正和岛终身岛亲闭门沙龙——完美设计股权激励

上海正和岛2018-06-12 11:04:58


➤怎样的公司应该做股权激励?


➤公司的什么阶段适合股权激励?


➤选择激励对象,价值认同、未来潜力、近期业绩、历史贡献,哪项更重要?业绩股权和期权如何使用?


➤选错人的风险怎样预防和应对?


➤怎样保障原股东的利益和赢得老股东支持?



邀请函

【活动时间】:2016年5月18日

【活动地点】:上海 报名审核通过后通知

【活动人数】: 仅限30席

【活动内容】:主题分享+互动环节

【主讲嘉宾】:李祖滨  上海德至锐泽企业管理咨询公司执行董事总经理,正和岛岛邻,中欧国际工商管理学院EMBA,人力资源专家,《人力资源》杂志委员会委员,南京大学兼职研究生导师,长期为南京大学MBA讲授“全面薪酬体系设计”和“领导力”课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作,曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、远大物产等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务

【活动议程】:


主要嘉宾:李祖滨


完美设计股权激励


合伙人的时代已经到来,公司与人的关系已经从单纯的资本雇佣关系转向共创共享共担的合伙联盟关系,大型成熟公司将高潜力员工变成合伙人以保持企业的活力,如万科合伙人计划,而创业公司更是需要合伙人以实现创业梦想,合伙人制度的根本是股权激励体系。


股权激励是成本最低、效果最强、也是风险最大的激励方式,股权激励是一把双刃剑,用不好就会给企业带来很大的损失,如股权给了错的人,那就如同引狼入室,一旦选了错的人来当股东,公司发展方向不一致、决策出现分歧,对公司甚至会造成毁灭式的打击。中国中小型企业施行股权激励的只占7.54%,而企业的CEO都会面临以下问题:


怎样的公司应该做股权激励?

公司的什么阶段适合股权激励?

选择激励对象,价值认同、未来潜力、近期业绩、历史贡献,哪项更重要?

业绩股权和期权如何使用?

选错人的风险怎样预防和应对?

怎样保障原股东的利益和赢得老股东支持?


本次沙龙活动将邀请知名的股权激励专家分享股权激励的专业构建方法,邀请岛亲分享股权激励的实战案例,解决岛亲们的股权激励困惑。



参会要求


主席团成员、终身岛邻或准终身岛邻、金火种、部落酋长 (非岛亲3000元/人 )


➤为保障沙龙质量,我们会对报名企业家的职位及公司资质进行审核; 

➤参会名额30席,若报名超额,将优先安排终身岛亲,敬请谅解~






      再次感谢复星旗下复地御西郊对本次沙龙的大力支持!正和岛系列课堂陆续推出,为岛亲企业答疑解惑.点击“阅读全文”填写反馈表。


                                        

                                                 解释权归上海正和岛移动课堂




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