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【重庆正和岛每日新闻】私董会:走进重庆金特锐机械有限公司

正和岛重庆2018-05-29 16:52:16

     私董会是什么?私董会是企业家解决烦恼困惑的地方,是能让企业家看清自己的地方,是把自己的智慧贡献给别人的地方。旁观者清,当局者迷。作为企业的最高领导人,企业家们在公司往往很难听到正真心的意见。而在私董会这个只讲真话,能听真话的会场,企业家们用真心和智慧相互交流。


     2017年12月6日,重庆正和岛邀重庆渝江压铸有限公司董事长周道学、重庆宏钢数控机床有限公司董事长汪传宏,一起走进岛亲朱家永企业重庆金特锐机械有限公司将从企业的根本去讨论,解决企业内部存在的问题。为重庆岛亲带来一场真正为企业家解决企业问题的私董会。


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重庆金特锐机械有限公司

 企业文化 : 认真工作、快乐生活

 愿景: 为世界一流企业提供高性价比的机械产品。

使命: 成为面对巨大市场变革在夹缝中生存得很好的典范,成为愿意与小型企业共进退的制造职业人的创业平台。

价值观:  精密可靠、科学务实、共享双赢。

口号:迎接挑战 交付成果

企业发展史

2012年:团队筹建

2013年:工商登记注册,开发了美利信、隆鑫等多家高端客户,并通过了ISO9000质量体系认证

2014年:进一步扩大生产规模,新增多台加工中心、钻孔中心等设备,新开发客户红旗、渝美

2015年:正式启动企业5I运营管理,重视中高层管理人员培训,通过TS16949体系认证,引进T+、OA办公系统

2016年:正式启动职业团队年度经营目标考核管理

2017年:重抓内部管控,调整产品结构

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你的烦恼对于别人也许很简单

     每个人都有烦恼,企业家肩负重担,烦恼必定不少。

     企业家们的烦恼有的来自公司人才队伍建设,有的关注企业发展过程,有的聚焦生活与事业取舍。每人有不同的苦恼,而所有的苦恼却在不同阶段困扰过在场的所有人。

参观工厂

参观完工厂,大家进入会议厅讨论问题。

通过讨论,家永姐为大家讲了她的定位,和未来发展定位。也提出她对未来企业的方向,采取工厂+贸易+外协的企业方向。


提出问题:

问题一:未来定位及规划,方向是否正确?

问题二:我个人对金特锐的现状及认知是否正确?

针对家永姐提出的困惑,大家讨论,并发表各自的见解。

周道学 重庆渝江压铸有限公司董事长

周道学:针对你刚刚所描述的公司现状,我提出几点问题。

第一点:定位问题

自己对企业的心态是可做,可以不做。这一点要自己确认,因为对企业摇摆不定,是做不好企业的。首先,要考虑清楚,是拼命,不顾一切做好企业,还是不做,索性卖了。这点要考虑清楚。

第二点:要面对现实。要弄清楚自己有什么,自己想要什么。

提出意见:

1,主要做销售。一切要以订单为主。现解决一切问题就是要抓订单。订单是每个厂生存下去的条件。

2,改善车间环境,让工人在舒适的地方工作,这样做出的东西精确度才高,

3,引进管理(做经营生产,对员工进行培训)

汪传宏:重庆宏钢数控机床有限公司董事长

汪传宏:对于目前的状况,我提出几个观点。

第一点:选择比情份更重要。选择很重要,定位很重要,要想做好一个企业,首先要有正确的定位。

第二点:企业要做大,以客户为中心。

第三点:可以做智能制造。

第四点:企业魂很重要,一个企业的企业文化很重要。

提出意见:

要有正确的定位和把企业做下去的信心。命运是掌握在自己手上,自己是自己的救世主,想好后就埋头苦干,就会成功。

李秘 重庆同乘工程咨询设计有限责任公司董事长

李秘:每个人在创业过程中都会遇到难题,每一个成功背后都需要付出。要学会承受孤独,学会被误解,不被人理解。通过磨炼,自己才会成长。

李鸿英 重庆川王门业有限责任公司董事长

李鸿英: 今天听了那么多成功人士的观点,对我自己也有很大的启发。今天家永的困惑,我自己企业也有。听了那么多意见,对于我对我自己公司的管理,有了很大启发。

赖红君 重庆伟晋环保科技有限公司董事长

赖红君:本身作为一个企业家就很不容易,一个女企业更不容易。女人本是该被呵护的那一个,却家庭重任都要自己扛,是很不容易的。大家是姐妹,有什么困难一起扛。

通过这次私董会,大家一起交流,提出问题,解决问题,各自都收获满满。

集体大合照


   ▼私董会起源▼

1957年10月的某个上午,一位名为Robert Nourse的美国企业家和他的四个企业家好友聚在一起,讨论彼此在经营管理中遇见的问题,目的在于通过分享知识和经验,帮助各自的企业取得更好的业绩。今天,全球有数以万计的企业家定期召开私董会,照镜子、探盲区、解决问题和困惑。

 



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