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【图文】纳斯达克用户体验产品设计总监谈团队设计

HRoot2018-05-15 15:10:05


本文由纳斯达克用户体验产品设计总监Aaron Irizarry分享。
应对不断出现的挑战,如何进行团队设计?

人才与科技都在不断变化。

科幻电影离我们也许并不遥远。

各行各业也在持续更迭……

“嗨,你好,我是一个信息交互产品设计师。”

一个新的设计问题出现了,这需要我们来克服。

如果我们看看团队现有的架构以及设计流程,当变化发生的时候,该如何重新设计——我们的设计师、研究员该如何安放?

观察是我们最大的优势:我们想要沟通什么?我们想要创建什么?我们想要衡量什么?

团队架构即创建一个能够激发人们工作的模式。

如何建构我们团队与工作流程,使之更具有活力?

我们建构团队,必须让人们在工作中发挥自己的能力,同时获得所需的成长。

让人们能够随着项目流进行运转。

要创建清晰的角色,并更具对员工的期待建立双方的理解和认同。

如何设计流程?

如何创建团队文化?

创建这样一种氛围,让团队成员在此能够施展他们的个性。

让团队成员能够在此自由分享他们的创新想法。

总之,团队氛围必须给予人们各方支持。

来源:Aaron Irizarry, Director of User Experience for Nasdaq Product Design
翻译:HRoot


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