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访谈实录 雷海波:不想创业的设计师不是好的CEO

对路投资2018-04-15 12:30:29
导语


太火鸟科技公司创始人雷海波,一直强调自己的身份是一位设计师,正因为有着设计师天生的灵性和多年积累的素养,使他的创业之路充满了更多的创意,也在二次创业之初就赢得了小米联合创始人黎万强和知名的天使投资人徐小平的支持和青睐。

而他创办太火鸟科技公司的初衷正是要帮助设计师创业,形成帮助设计团队产品定义、做渠道、搞营销、进行投资等的完整的创意生态系统。而在雷海波的第一次创业中,已经将苦心经营的视觉中国社区与多家关联企业整合而成的视觉中国集团送上了A股主板市场。“不想创业的设计师不是好的CEO”雷总用这句自我调侃的话,诠释了自己二次创业的梦想和野心。

在谈到2015年的规划时,雷海波将太火鸟与正和岛创典的合作紧密联系在一起, 充分借助正和岛岛邻基于信用的生态圈,以孵化器的身份出现在这个以创新创业为主导的生态圈当中。同时,正和岛创典的交易平台即将上线,太火鸟将成为这个平台的战略合作伙伴,主推创新的智能硬件产品,以及创新的生活方式类新品,雷总承诺,至少保证每个季度10款左右。

而太火鸟正在互联网推荐众筹的一款智能配奶机和一款能够解决PM2.5的问题的新风机,这两款产品也将亮相于12月31日正和岛新年家宴的现场。


正和岛创典•在线创新访谈第六期

访谈嘉宾:太火鸟创始人兼CEO 雷海波

访谈主持:正和岛创典记者 黄蓓蕾


访谈时间:12月23日 20:30-22:00

主办方:正和岛创典

新媒体支持:速途网

支持协会:复旦MBA IT俱乐部


以下为正和岛创典在线创新访谈实录:


创典:雷总目前算是第二次创业。第一次创业很成功,第二次创业一年的时间有怎样的感受,相较于第一次更轻松?还是也遇到许多困难?

雷海波:二次创业还是挺好玩的,因为没有那么多压力,因为有了更多梦想。2013年夏天我在杭州的一个“设计创业”论坛上正式对外宣布二次创业。当时同在论坛上的小米联合创始人黎万强随即表示愿意投资我的创业项目。阿黎也是设计师出身,他说我这些钱就给你了,你愿意怎么花就怎么花。

第二笔投资来自我相识十几年的朋友童玮亮,他是知名的天使投资人。之后童玮亮介绍我与徐小平相识,在饭桌上两人聊得更多的是艺术,而最终让徐小平决定投资太火鸟的是我因梦想而创业。

创典:雷总在下午发了很多太火鸟的图片,特别的漂亮,“太火鸟”这家公司的由来是怎样的?

雷海波:“太火鸟”这个名字的初衷是希望成为一个火爆产品的网络新名词,那个“鸟”在网络的表述通常等于“了”,也就是太火鸟也就是“太火了”的意思。

太火鸟是今年年初开始筹备的,为了传播这个新名词,我们选取了当年火爆互联网彩铃界的《我赚钱了我赚钱了》了的原作者,也是我好朋友“吾酷乐队的小宝”亲自为我们制作了这首《我赚钱了之马年太火鸟》。超搞笑的视频,今年春节期间发布的时候,几乎在朋友圈刷屏了,几百万次播放。大家记住了“太火鸟”这几个字,尽管不知道太火鸟是干嘛的。

后来开始进行第二次预热,我们团队用无人机拍摄了第二段视频,太火鸟的励志篇。正式曝光了太火鸟的logo,并打出了我们的口号“人生是场大设计”。


创典:除了《我赚钱鸟之马年太火鸟》这段视频,雷总,在2014年初创办太火鸟时,你还用了哪些创新的手法让这一品牌迅速被人记住?

雷海波:我们在798艺术区的太火鸟办公室楼下立了一个太火鸟的雕塑,现在成为751时尚设计广场的地标,走过的人都来合影。我的朋友和太火鸟的粉丝为了证明看过,都会拍照发朋友圈。这样太火鸟完成了创始期间的品牌传播,视频拍摄和雕塑加起来没有超过10万块。低成本的设计思维互联网思维相结合。

创典:idea是你出的。其他人做的就是执行是吗

雷海波:都是团队自己策划执行的,我有个合伙人之前是奥美的创意总监,我原来在视觉中国服务过上百家500强企业。


创典:美国知名创意产品社会化电商平台有 Quirky,您创办太火鸟的初衷是解决目前原创设计产品品牌中缺乏成熟的营销体系和孵化平台这一痛点。您是如何帮用户解决这些问题?

雷海波:创意众包电商平台Quirky致力于找到那些创意并帮助人们实现它们。这家总部位于美国纽约并且成立于2009年的平台公司现在每周都会收到2000 个左右的创意发明。Quirky 会从中选出 3 到 4 个创意进行生产,并会向它的零售合作商运送去 3 个成品让它们销售,这些零售合作商包括线下卖场 Target和Best Buy等以及线上商店 Fab 和亚马逊等,当然你也可以直接在 Quirky 自己的电商平台或手机 App 上进行购买。目前,Quirky 社区现在有近 50 万的用户,并还在持续增长。

Quirky是太火鸟的美国模板,之前在视觉中国聚拢了大量工业设计师资源,所以太火鸟新的商业模式也是基于中国的这群工业设计师。

创典:太火鸟学习了Quirky的一些模式是吗?会有怎样的不同另外,你的这种模式如何不可被复制?

雷海波:太火鸟致力于建设基于消费者以及创意家们的大数据平台,整合创意产品社区与电子商务服务为一体,利用众筹到众包方式,让社区用户参与到产品开发的全过程,包括提交创意、审核、估值、开发、预售、生产、销售等多个流程。

目前正在逐步构建一个帮助设计师创业,帮助设计团队产品定义、做渠道、搞营销、进行投资等的完整的创意生态系统。在这个创意生态系统中,生产者、消费者、分解者的角色分别由设计师、制造业和用户市场来担当,太火鸟就是要搭建一个设计师直面消费者的平台。

quirky是个苦力活,因为需要整合大量的资源,模式比较重,不是一般创业团队可以干的。现在互联网有个新的概念叫重度垂直,quirky就是和重度垂直模式。简单的说,就是以前设计师都是为甲方干活,收设计服务费.现在在互联网和移动互联网的平台下,设计师可以做OBM自我品牌产品,通过互联网直接卖给消费者.以后不需要甲方了,我的设计我做主

我们其实是类似quirky的模式,主要聚焦在发掘大量的创新产品,并投资孵化,然后联合正和岛等机构一起推向市场。




创典:雷总还将创新的产品和正和岛创典线上交易平台进行了合作。能否谈谈合作的初衷?

雷海波:我们希望充分借助正和岛岛邻基于信用的生态圈,以孵化器身份出现的太火鸟可以成为这个生态圈推动中国创新创业最重要的力量之一。我们未来将会源源不断的为这个创新的生态圈提供惊艳的创新产品,至少保证每个季度10款左右。

正和岛创典的交易平台即将上线,太火鸟未来将成为这个平台的战略合作伙伴,去主推创新的智能硬件产品,以及创新的生活方式类新品。目前,太火鸟正在互联网推荐众筹一款智能配奶机,上线三天时间就筹集了42万,现在已经超过100万,而这个数字背后仅仅是一个清华美术学院毕业三年的学生创业团队。这款产品也将亮相12月31日正和岛新年家宴的现场,还有一款新风机,能够解决PM2.5的问题。

创典:现在空气净化机很多公司都推出来了,你们最大的特色是什么呢?技术上有啥优势?这两款产品从创意变成产品用了多长时间?能否讲讲这个过程?

雷海波:最大的特色,零耗材,零臭氧,不缺氧。周期至少要3-6个月。

简单来讲,就是创意团队有了想法,就提交到太火鸟平台,然后我们会选择出靠谱的产品和团队进行接触,合适的产品或者团队会进行投资孵化。

创典:你的选择标准是什么呢?

雷海波:如果是智能硬件需要满足如下特征(下图)

工程师主要考虑物和物(技术整合和技术创新),设计师更多要考虑物和人(消费者导向的设计创新)。

创典:应该说今年太火鸟整体发展很迅速,一年时间发掘并孵化了不少产品,太火鸟在2015年的规划?

雷海波:和正和岛亲密合作,每个季度推出10款创新产品,共同打造中国原创设计孵化平台!创新产品孵化平台!智能硬件大爆发前夜,我们共同的目标就是培育未来中国甚至是世界范围内的明星硬件公司。犹如现在运动相机领域的 GoPro 以及智能家居领域的Nest 。

我的梦想:如果未来中国有100个顶尖的创新产品或品牌的话,如果有60个是太火鸟孵化的话,我就很心满意足了。

以下为网友提问:


@孙梓豪:想听听雷总讲讲设计师创业的优势?

雷海波:媒体说我是创意的鼓吹者,设计师创业的优势是比较能鼓吹,因为设计师智商一般,但是情商比较高些。


@万米peter–未名屌丝卜刚:太火鸟跟猪八戒网有什么区别呢?

雷海波:前几天,在朋友圈里发了一条消息,“一个哥们儿在猪八戒(一个威客网)上发起一个征稿启事,说要花3000元钱做一个类似太火鸟这样的网站,结果真的有3个人投标。”这是个令人啼笑皆非的故事,极大贬低了设计的价值。

@万米peter–未名屌丝卜刚:雷总首期吸引投资多少钱可以透露吗?

雷海波:太火鸟天使轮投资接近200万美金,现在A轮即将结束,年后会公布。

@a恒源祥☆雪:雷总盈利模式是怎样的?

雷海波:太火鸟模式类似硬件版的“创新工场”,投资 孵化。和创新工场不同的是,我们还有孵化产品的销售分成。

创业先锋资料库

雷海波

太火鸟科技公司创始人

介绍:

雷海波视觉中国创始人及战略顾问,太火鸟创始人/CEO。中国工业设计协会理事,北京工业设计促进会副秘书长。资深视觉创意设计媒体人、策展人、社会活动者及跨界合作推手,中国设计贡献奖之年度风云人物, 中国工业设计十大杰出推广人物。曾被《互联网周刊》评论为“创意的鼓吹者”,以及《新周刊》 评选为“改变中国创意的10个右脑”。

雷海波2000年创办"视觉中国"。2010年参与组建视觉中国集团(VisualChina Group),2013年8月视觉中国集团(股票代码 000681)在深圳A股主板成功借壳上市,成为中国首家互联网文化创意企业。

雷海波近年来聚焦“创意生态系统”的研究与实践,并与2014年创办“太火鸟 ”--中国首家社会化创意电商和创新产品孵化加速器,致力于推动中国创新设计品牌孵化和产品交易。2014年获得美国著名商业杂志 《FastCompany》中文版“2014中国商业年度最具创意人物100”称号。



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