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这件P事儿,毁了他150万年薪…

脑洞运营2021-09-12 14:50:26

大家好,又是我方方。


不知大家是否还记得:年前我介绍了一款PPT神器《用它!1秒撸出一个可以任意装逼的动态PPT!》,可我万万没想到,那文章发了之后,竟然给很多脑瓜造成了一种:方方是PPT大神的错觉印象





秉着满腔热情,一开始我还是会不懂装回答的。后来随着脑瓜PPT难题的各种变态升级!!!我也就......





预感到再恶化下去,会惨遭嫌弃的我痛定思过!!既然自己不够专业,那我就请PPT界的专业大咖啊!让他给脑瓜讲讲:关于PPT的那些事!顺便也希望:可以挽回下自己在脑瓜心中的形象。









春节前,一个好朋友被辞退了。


因为她在汇报年度营销提案时,一页 PPT 出现字体丢失,被客户咬定“这个团队不靠谱”,怎么解释都不行,300万的项目泡汤了,团队一个月的努力白费了。


她很委屈,找我哭诉,“只是一个字体,就抹杀我全部努力,我接受不了…”


听完原委,我对她说:你委屈个屁,团队其他人比你委屈多了。


为什么这么说?并不是我不近人情,而是她缺乏最基本的职场常识:


魔鬼在细节!


这句话出自20世纪全世界最著名的建筑师密斯.德罗,他在总结个人经验时说:不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。


细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁掉一个宏伟的规划。


德罗的工作有多细,他设计的剧院竣工后,他都要亲自去调试每一把座椅,以使每一名观众都能得到最好的音乐效果。


所以,只要客户还没有打款,你的工作没有结束,只要工作还没有结束,一个字体、一个配色,都可能成为魔鬼,任何微小的失误,都会导致整个团队的努力,瞬间付之一炬,前功尽弃。


这就是魔鬼在细节!


接着,我又讲了4个魔鬼100倍的真实案例。



1


因为 PPT 太 Low 

他丢了150万的工作



2016年国际体验设计大会,某顶级互联网公司用户体验总监  L 先生 ,因为演讲 PPT 制作水平粗糙丑陋,被现场观众狂嘘:


你太 low 了,快下去吧!


真不怪观众愤怒。这届大会的嘉宾包括:


江南大学设计学院辛向阳教授

frog 创意总监Franco Papeschi

Uber 总部产品设计总监 Ethan Eismann

微软美国总部首席设计官 Michael Gough

GE首席用户体验官 Gregory Petroff 


等全球交互设计领域的大牛和操刀手。


现场嘉宾的 PPT 制作水准,至少也是这样的:


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而 L 先生的演讲PPT是这样的:


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这不等于当众递交辞职报告吗?


果然,之前担任用户体验设计总监的 L 先生(年薪150万+ 4年100万美金股票),在大会结束后,直接从管理团队除名了。





2


战略发布会压轴环节

集团总裁 PPT 3处错误

整个朋友圈刷屏吐槽


2017 年 6 月 8 日,某互联网巨头 B 公司(1000亿美金级)AI业务战略发布会,在最重磅的压轴环节,董事会副主席、集团总裁 L 先生演讲所用的 PPT ,一页出现三处错误。





这让本就备受瞩目的 AI 主题的演讲,场面变的非常尴尬,朋友圈都在刷屏吐槽。但在我看来,整个准备团队都不称职。



3


没人愿意透过丑陋的PPT

发现你优秀的创意


我的另一个好朋友 Sandy ,一个肤白貌美学历高的海归女硕士,回国后入职一家营销公司。



 Sandy 能力好心气高,而且超级拼…


因为公司不大,她的学历碾压所有人,计划半年后进入管理层。可半年后,Sandy 没有任何升迁迹象,领导却想提拔她的下属,一个三本小白。


甚至还有一次直接当着所有同事说:


PPT 这么丑陋,谁有耐心听你讲创意?!


其实 Sandy 在营销上的专业度非常高,只在客户面前演示上有欠缺。


但她这位下属,非常擅长把 Sandy 的创意变成PPT方案,老板和客户都很满意,甚至老板希望 Sandy 只出创意,让她的下属见客户。


Sandy 当然受不了!“我承认她 PPT 做得很好,但90%的工作都是我做的,难道我不应该更重要吗?”





这就是典型的魔鬼在细节:


细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品,细节的疏忽会毁掉一个宏伟的规划。


在客户面前,任何一个很小的失误,都可能会导致整个团队的长期努力,在一瞬间付之一炬,前功尽弃,进而严重影响到公司形象和业务进展。


在客户面前,任何一个闪光点,都可能会给整个项目加分,赢得客户的深度认同,事半功倍。


虽然你已经付出了90%,但哪怕只要1%没有完成,都可能前功尽弃。


为什么这么多的魔鬼都和PPT有关?


 职场 PPT 八大应用场景



公开调研得出,PPT 不仅是职场必备技能,在这个颜值第一的时代,更是越发重要。


PPT 做得好,就是核心竞争力。 


所以,很多公司招人,都顺便提醒一句:精通 PPT 等办公软件者优先。


然而现实是,能熟练操作PPT的凤毛麟角,能通过PPT完美呈现公司品牌形象和业务水准的几乎没有!


最近两年,很多人都在迷恋互联网思维、创业创新甚至最近疯了一样的迷区块链,请问区块链业务难道不需要宣讲和呈现吗?一样需要用PPT去表达!



4


罗振宇、罗永浩、雷军、乔布斯

都是PPT演示的重度用户


二八法则告诉我们:


每个人的时间和精力都是非常有限的,精准定位,重点突破,把 80% 的资源花在能出关键效益的 20% 的方面,就是成功的王道。


最擅长死磕的罗辑思维创始人罗振宇,在内容呈现这一点上尤其重视,复盘过去两年《时间的朋友:罗振宇跨年演讲》、得到APP《001号知识发布会》等现象级活动, PPT 一直是现场的亮点和后续传播的核心。


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 每场活动的 PPT 都会刷屏



不只是罗振宇,雷军和小米也是PPT的重度用户,小米手机的每次发布会,雷老板都要一页一页检查PPT,反复修改,不断打磨。而且还有一点,他坚持现场彩排。


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为什么你的努力很多,回报很少?


因为你根本不懂职场成败的真相:


决定成败的关键价值,都暗藏在关键细节中,你能征服,它就是天使,你征服不了,细节就是魔鬼。



5


从月薪1600到年收入千万

二本毕业靠PPT完成人生逆袭


他叫冯注龙,90后。现在是中国石油、戴尔电脑、百威啤酒、可口可乐等全球五百强企业的特约 PPT 内训讲师。


► 专注PPT事业,他年收入上千万


他曾连续三年成为 WPS 年度最佳设计师。


他辅导与制作的 6 个 PPT 路演项目,在中国创新创业大赛中包揽了比赛的一等奖、二等奖、三等奖,获得奖金就超过 270 万



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► 冯注龙用PPT驾驭各种高难度设计



同时也是鹿晗、章子怡、成龙、TFboys等一线大咖参与过的众多现象级的电视栏目如《王牌对王牌》的御用 PPT 顾问。


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但在四年前,二本毕业的他,第一份工作只是月薪1600元的野外拓展助教。


白天顶着酷暑,陪客户野外拓展,晒到浑身脱皮;晚上只睡三四个小时,早起准备团队三餐和各种用品;随时处理各种突发情况。


他离职去了一家管理咨询公司,因为他的梦想是成为一名职业培训师。但毫无经验的他,只能从基层电话销售做起,公司要求他每天必须给客户打100个有效电话——通话时长必须在3分钟以上,而且要留下有价值的通话记录。


但他沉默少言的内向性格,并不擅长做这个。没多久,就走到了被辞退的边缘。


那是他人生最黑暗的一段时光,经历过第一份工作的不如意,他还可以再次选择,但这次又没做好,让他彻底陷入了焦虑和恐慌。


他开始问自己:我到底擅长什么?这时,他想起了大学时自学过 PPT 制作。


在这家管理咨询公司,虽然他不擅长做销售,也许可以利用 PPT 找到一些突破口。于是,他拿出100%下班时间,全力精进 PPT 制作。

 

最初,我拿着咨询师同事的 PPT 临摹,疯狂练习,又在这些 PPT 方案中加入我的想法和创新。3个月之后,几乎所有同事都注意到了我的 PPT 水平。终于,他们开始安排我辅助做一些客户培训方案的工作。


我不用再做电话销售,也没有被辞退。

 

这3个月,冯注龙最大的收获,就是找到了职业自信。之后,冯注龙继续疯狂研究公司的培训课件和咨询方案,如何更加有料有趣,更能让客户点赞,他也成了同事口中的 PPT 大神。



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 从基层销售,到全公司最会做PPT的人



三年后,冯注龙离职创业,彻底 ALL IN 在 PPT 事业上,每年光靠 PPT 收费模版,就能获得近百万收入,整个团队靠 PPT 课程和制作服务,收入上千万,成为全国知名的 PPT 大神。


但回首PPT学习历程,冯注龙发现走过很多弯路、错路,全靠自己摸索,绝大多数网络 PPT 教程都有这些问题: 


1、大篇幅介绍基础功能,而这些基础功能中有 80% 在实际工作中是完全用不到的;


2、课程不系统,多数老师秀经验案例,对于基础薄弱的小白来说,很难收获系统方法;


3、课程制作粗糙,音频课程经常听不清关键内容、视频课程甚至看不清操作按钮。


冯注龙也明白了一个道理:免费学习是最贵的,因为生命的流量是不能充值的。他决定做一套内容更实操、制作更精良、百分百适用于工作场景的 PPT 视频教程。让更多和他一样的普通年轻人,通过 PPT 找到职业自信。


不要因为舍不得几十块钱,浪费大把时间!


冯注龙和他超过 20 人的 PPT 教学团队,花了6个月准备,3个月打磨,上线了只需要99元就能购买的60节全视频教程:





从课程策划阶段,他们就制定了严格的视频课程要求:真人出镜、活泼有趣、实战案例、全面系统、制作精良。


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